Lunes, Junio 17, 2024

Talara: planilla de municipalidad provincial supera los S/ 22 Millones y Medio anual

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Según informó la CPC Nelly del Pilar Chapa Carreño, responsable de la Oficina de Administración y Finanzas del gobierno provincial municipal de Talara, al referirse a la gestión del recurso humano indicó que el total de personal de la comuna provincial es 523 servidores ediles.

Detalló que son 71 obreros permanentes (DL 728), 174 obreros repuestos judiciales (DL 728), 125 empleados nombrados (DL 276), 82 empleados contratados permanentes (DL 276), 4 empleados contratados permanentes repuestos judiciales, 27 trabajadores Contrato Administrativo de Servicios – CAS (DL 1057) y 40 funcionarios (DL 276).

Informó que la planilla del año 2021 le costó al Municipio de Talara la cantidad de 22 millones 506 mil 238 Soles.

En ese sentido, precisó que se invirtió 628 mil 449 y 85/100 Soles en trabajadores CAS, 4 millones 987 mil 469 y 20/100 Soles en empleados nombrados, 1 millón 984 mil 689 y 29/100 Soles en empleados contratados permanentes, 875 mil 985 y 32/199 en cesantes.

Asimismo, se invirtió 2 millones 328 mil 157 y 42/100 Soles en funcionarios, 6 millones 057 mil 456 y74/100 Soles en obreros permanentes y, finalmente, 5 millones 644 mil 030 y 36/100 Soles en obreros repuestos judiciales; cuya sumatoria hace un total de 22 millones 506 mil 238 con 16/100 Soles.

Vale recordar que, del análisis de la gestión de recursos humanos debe redundar en la mejora de la calidad de atención a los usuarios de la Municipalidad Provincial de Talara; sin embargo, la percepción de los administrados es de una atención ineficiente.  

Consultado el ingeniero industrial residente en Talara, Emerson Zapata, sostiene que la eficiencia de la administración de los recursos humanos y la calidad de servicio al público usuario de la municipalidad de Talara debe basarse en el respeto al derecho que tienen los trabajadores y los administrados como seres humanos; siendo un objetivo determinar de qué manera influye en la calidad de servicio al público.

“Los responsables de la gestión del recurso humano MPT deberían evaluar la eficiencia y la calidad del servicio que brinda su personal al público, para que luego propongan estrategias de mejora, a fin de fortalecer las debilidades que encuentren”, comentó.

LO DICE LA GENTE

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